为深入贯彻“工作落实年”总体要求，抓实抓细安全生产工作，7月24日，公司召开安全生产工作会议，对上级会议精神进行再宣贯、再动员、再部署。公司领导班子成员、总经理助理、机关各部室负责人、各分公司、基层单位班子成员分别在主分会场参加会议。

安全管理部部长王天赋从上半年安全管理情况、安全检查存在的问题与整改措施和下一步工作重点三个方面进行深入剖析和总结。

副总经理陈伟结合分管安全工作的形势和重点提出具体要求：

一、总结经验自我提升，为下半年安全生产工作布好局，开好头；

二、深化组织管理，推进全员责任制落实；

三、规范基础管理，完善“双重预防”机制建设；

四、建立事故隐患清单，开展专项排查整治；

五、注重科技创新应用，依托数智化平台建设提升安全管理水平；

六、抓好季节性施工防范，提升应急处置能力；

七、规范事故处理程序，降低事故损失和影响；

八、针对境外项目，因情施策管控到位。

会上，公司党委副书记、总经理武俊刚针对下半年安全生产工作作重要部署：

一、落实安全生产主体责任，保证安全管理体系有效运行。公司上下要切实扛起安全生产责任，明确安全生产责任制，实施双重预防分级管控，增强项目从业人员风险意识，确保全年无一般及以上安全生产事故发生。

二、深刻吸取各类事故教训，持续开展隐患排查治理。各项目负责人要加强安全生产自检自查，做好隧道工程、高空作业、深水施工等高风险作业施工管理，开展专项隐患排查治理，精准判定重大隐患，及时整改销号，坚决防止隐患诱发事故。

三、加强应急救援响应处置，做好防汛平稳度汛工作。目前，我省已进入主汛期，要密切监视天气形势及水情、汛情发展变化，特别是对河道、水库等灾害点的监测管理，及时发现隐患，做好应急预案，确保各项目安全度汛，保障职工生命财产安全。

公司党委书记、董事长刘振从以下三个方面对下半年安全管理工作作出重要指示：

一、深刻把握、精准领会，切实筑牢安全生产工作意识。

公司全体要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，提高政治站位，落实主体责任，以保证员工生命财产安全为安全开展的落脚点，认清全国上下总体安全形势，深刻意识到落实安全工作面临的严峻性和专项排查整治工作的紧迫性，始终保持如履薄冰的高度警觉，有效防范遏制各类事故发生，保障项目质量、安全齐抓共管。

二、强化组织、警钟长鸣，压紧压实安全生产工作责任。

要结合目前公司承建项目特点，充分克服项目危险源多、覆盖范围广的种种困难，彻底摒弃麻痹大意思想，从全国安全生产事故中总结经验教训、自查反思，公司全体上下一心、齐心协力、履职尽责，将安全教育、技术交底、制定细化专项方案等工作执行到位、落实到位，全力打造行业标准化建设队伍。

三、强基固本、周密部署，全面推进安全生产工作落靠。

领导班子成员、各项目经理要深入基层、深入一线，抓实抓细抓严安全生产各项工作，全方位守牢安全防线底线红线，同时要切实注重安全管理人员能力水平提升，优化完善应急预案，做到任务到岗、责任到人、管理到位，能够快速处理突发事件，优质高效完成公司全年安全生产工作任务目标，为公司高质量发展提供安全支撑、做好安全保障。

公司始终以“时时放心不下”的责任感、紧迫感全面抓实安全生产各项工作。未来，公司将不断完善安全责任体系管理，将安全生产工作摆在更加突出重要的位置，切实做到推进有机制、排查有标准、整治有台账、工作有闭环，从根本上消除事故隐患，以高质效安全工作成果助力公司高质量发展行稳致远。